Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Была более двух недель назад

Кандидат

Женщина, 43 года, родилась 26 августа 1982

Липецк, готова к переезду, не готова к командировкам

Где ищет работу

Липецк

Все районы

Директор, Заместитель директора

25 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 18 лет 5 месяцев

Февраль 2015 — по настоящее время
10 лет 7 месяцев
Металлургический завод

Липецк

Директор по производственной системе
Достижения: организовал на предприятии функционирование системм: 5С, ТРМ, стандартизации операций, устранения потерь и непрерывных улучшений. Экономический эффект за 8 месяцев составил более 100 млн. руб. За счёт развития системы обслуживания оборудования исключил внеплановые простои оборудования. Благодаря оптимизации производства добился выхода на прибыльность ремонтно-строительного цеха (февраль 2010г - убыток 1.5 млн.руб, июль 2010г - прибыль 1.8 млн.руб).
Июль 2014 — Ноябрь 2014
5 месяцев
ОАО "РУСАЛ - Саяногорск", г.Саяногорск

Липецк

Менеджер проекта "Управление ремонтами"
Обязанности: построение системы "Управления ремонтами" на ОАО "РУСАЛ - Саяногорск". Снижение времени простоев оборудования в ремонте. Снижение затрат на ремонт оборудования.

Достижения: в 2009 году все подразделения ОАО "РУСАЛ - Саяногорск" начали работать в системе "Управление ремонтами". Снижена на 6 дней с 17 до 11 суток продолжительность ремонта пилы плоских слитков "Вагнер". Снижено время простоя кранов в электролизном производстве из-за поломок молота. Разработано положение о работе подразделений предприятия в системе "Управление ремонтами".
Февраль 2012 — Май 2013
1 год 4 месяца
Менеджер производства электродов

Липецк

Контроль и управление производственно-технической деятельностью производства электродов. Исполнял обязанности директора производства электродов. Организовал эффективное взаимодействие между подразделениями предприятия и сервисными службами. Обеспечил выполнение плановых показателей производством электродов. Произвёл ремонт оборудования. Снизил количество брака в 1,5 раза. Снизил расход сырья (кокcа) на выпуск продукции на 2,8 кг/тонну. Организовал службу старших производственных мастеров смен.
ЗАО "Алюком - Тайшет", г.Тайшет
Январь 2006 — Февраль 2012
6 лет 2 месяца
Менеджер производства электродов

Липецк

Генеральный директор

Навыки

Уровни владения навыками
. Изменил организацию труда в производствах. 2. Избран членом административного совета Тайшетского городского поселения. 3. Отремонтировал мостовые краны, подкрановые пути, расконсервировал мостовой кран. 4. Упорядочил хранение анодов. 5. Исключено пьянство на рабочих местах. 6. Упорядочение курения на территории завода. 7. Создание команды руководителей. 8. Вовлечение персонала в спортивные мероприятия 9. Подготовка и защита инвестбюджета на совете директоров в г. Москва. 10. Строительство системы сжатого воздуха, компрессорной 11. Ремонт системы АПГ. 12. Замена конденсаторных установок на КПП, 7 раз снижали нагрузку на 30 кА. 13. Ремонт ГПП – 500, снижение силы тока на 15 кА на 31 час при плане 36 часов. 14. Повысил силу тока на 5 кА в 2006 году и 5 кА в 2007 году. 15. Выход по току поднял с 80 % (июль 2006 года) до 92,9 % (июнь 2007 года). 16. Ремонт железной дороги: решение проблемных вопросов с мэрией г. Тайшет, снижение стоимоти ремонта с 3 млн. руб. до 1,5 млн., согласование выделение денег на работы. 17. Улучшение взаимодействия с гос. органами, налоговой инспекцией и таможней г Тайшет. 18. Повышение имиджа «Алюком – Тайшета» в г. Тайшет. 19. Снижение текучки кадров, появление очереди на работу. 20. Повышение зарплаты: 11 тыс.руб – август 2006г, 19 тыс. июнь 2007г. 21. Приучил людей наводить порядок на рабочих местах. 22. Визуализация производства. 23. Улучшение качества питания в заводской столовой. 24. Обеспечение работников завода оргтехникой: компьютеры, принтеры, сеть. 25. Отремонтировали обрабатывающую технику, купили новую. 26. Улучшение рабочих мест. 27. Ввёл дни качества, ввёл СМК, СЭМ.

Обо мне

ОАО "Русал - Саяногорск", г.Саяногорск

Высшее образование

2007
Руководитель проекта
Организация производства по принципу "Бережливое производство". Внедрение в производство систем: "5С", "Статистические методы", "Точно в срок", "Кайдзен", "6 сигм". Внедрил в производство все вышеперечисленные системы. Описал и оптимизировал поток создания ценности. Снизил издержки производства. Занимался оптимизацией бизнес-процессов. Ежемесячный эффект от внедрения проекта превышал 1 млн.руб. Подготовлено 25 карт пошагового выполнения операций, разработано 2 ТРП, систематизирована работа по поддержанию системы 5С, улучшены условия труда на рабочих местах, организованы комплексные проверки состояния охраны труда в ЛП, оптимизированы цены на закупаемый технологический инструмент, составлен перечень операций не приносящих ценность, внедрены статистические методы управления производством и методы ФМИА, внедрялась система «Точно в срок». Параллельно исполнял обязанности начальника участка отгрузки готовой продукции, ликвидировал отставание по отгрузке готовой продукции. С 29.05.06г по 11.06.06г исполнял обязанности начальника производственного отдела производственного департамента алюминиевого дивизиона (г. Москва). В июне – июле 2006 года исполнял обязанности руководителя проекта «Алюком – Тайшет» и «Алскон» в производственном департаменте алюминиевого дивизиона (г. Москва). Начальник производственно-диспетчерского отделаОбеспечение бесперебойной работы завода, подготовка отчётов о работе предприятия. Планирование производства. За время работы на заводе постоянно повышались технико-экономические показатели, перебоев в работе завода не было, отчётные документы подготавливались вовремя. Исполнял обязанности начальника Отдела охраны окружающей среды

Знание языков

Русский — Родной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения