Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 52 года, родилась 16 марта 1973
Липецк, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Липецк
Все районыДиректор, Заместитель директора
15 000 ₽ на руки
Специализации:
- Экономист
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 16 лет 9 месяцев
Сентябрь 2007 — Сентябрь 2009
2 года 1 месяц
Металлургический завод
Липецк
Директор по производственной системе
Достижения: организовал на предприятии функционирование системм: 5С, ТРМ, стандартизации операций, устранения потерь и непрерывных улучшений. Экономический эффект за 8 месяцев составил более 100 млн. руб. За счёт развития системы обслуживания оборудования исключил внеплановые простои оборудования. Благодаря оптимизации производства добился выхода на прибыльность ремонтно-строительного цеха (февраль 2010г - убыток 1.5 млн.руб, июль 2010г - прибыль 1.8 млн.руб).
Июль 1997 — Август 2007
10 лет 2 месяца
ОАО "РУСАЛ - Саяногорск", г.Саяногорск
Липецк
Менеджер проекта "Управление ремонтами"
Обязанности: построение системы "Управления ремонтами" на ОАО "РУСАЛ - Саяногорск". Снижение времени простоев оборудования в ремонте. Снижение затрат на ремонт оборудования.
Достижения: в 2009 году все подразделения ОАО "РУСАЛ - Саяногорск" начали работать в системе "Управление ремонтами". Снижена на 6 дней с 17 до 11 суток продолжительность ремонта пилы плоских слитков "Вагнер". Снижено время простоя кранов в электролизном производстве из-за поломок молота. Разработано положение о работе подразделений предприятия в системе "Управление ремонтами".
Достижения: в 2009 году все подразделения ОАО "РУСАЛ - Саяногорск" начали работать в системе "Управление ремонтами". Снижена на 6 дней с 17 до 11 суток продолжительность ремонта пилы плоских слитков "Вагнер". Снижено время простоя кранов в электролизном производстве из-за поломок молота. Разработано положение о работе подразделений предприятия в системе "Управление ремонтами".
Май 1994 — Ноябрь 1997
3 года 7 месяцев
Менеджер производства электродов
Липецк
Контроль и управление производственно-технической деятельностью производства электродов.
Исполнял обязанности директора производства электродов. Организовал эффективное взаимодействие между подразделениями предприятия и сервисными службами. Обеспечил выполнение плановых показателей производством электродов. Произвёл ремонт оборудования. Снизил количество брака в 1,5 раза. Снизил расход сырья (кокcа) на выпуск продукции на 2,8 кг/тонну. Организовал службу старших производственных мастеров смен.
ЗАО "Алюком - Тайшет", г.Тайшет
Январь 1993 — Май 1994
1 год 5 месяцев
ОАО "РУСАЛ - Саяногорск", г.Саяногорск
Липецк
Генеральный директор
. Изменил организацию труда в производствах.
2. Избран членом административного совета Тайшетского городского поселения.
3. Отремонтировал мостовые краны, подкрановые пути, расконсервировал мостовой кран.
4. Упорядочил хранение анодов.
5. Исключено пьянство на рабочих местах.
6. Упорядочение курения на территории завода.
7. Создание команды руководителей.
8. Вовлечение персонала в спортивные мероприятия
9. Подготовка и защита инвестбюджета на совете директоров в г. Москва.
10. Строительство системы сжатого воздуха, компрессорной
11. Ремонт системы АПГ.
12. Замена конденсаторных установок на КПП, 7 раз снижали нагрузку на 30 кА.
13. Ремонт ГПП – 500, снижение силы тока на 15 кА на 31 час при плане 36 часов.
14. Повысил силу тока на 5 кА в 2006 году и 5 кА в 2007 году.
15. Выход по току поднял с 80 % (июль 2006 года) до 92,9 % (июнь 2007 года).
16. Ремонт железной дороги: решение проблемных вопросов с мэрией г. Тайшет, снижение стоимоти ремонта с 3 млн. руб. до 1,5 млн., согласование выделение денег на работы.
17. Улучшение взаимодействия с гос. органами, налоговой инспекцией и таможней г Тайшет.
18. Повышение имиджа «Алюком – Тайшета» в г. Тайшет.
19. Снижение текучки кадров, появление очереди на работу.
20. Повышение зарплаты: 11 тыс.руб – август 2006г, 19 тыс. июнь 2007г.
21. Приучил людей наводить порядок на рабочих местах.
22. Визуализация производства.
23. Улучшение качества питания в заводской столовой.
24. Обеспечение работников завода оргтехникой: компьютеры, принтеры, сеть.
25. Отремонтировали обрабатывающую технику, купили новую.
26. Улучшение рабочих мест.
27. Ввёл дни качества, ввёл СМК, СЭМ.
2. Избран членом административного совета Тайшетского городского поселения.
3. Отремонтировал мостовые краны, подкрановые пути, расконсервировал мостовой кран.
4. Упорядочил хранение анодов.
5. Исключено пьянство на рабочих местах.
6. Упорядочение курения на территории завода.
7. Создание команды руководителей.
8. Вовлечение персонала в спортивные мероприятия
9. Подготовка и защита инвестбюджета на совете директоров в г. Москва.
10. Строительство системы сжатого воздуха, компрессорной
11. Ремонт системы АПГ.
12. Замена конденсаторных установок на КПП, 7 раз снижали нагрузку на 30 кА.
13. Ремонт ГПП – 500, снижение силы тока на 15 кА на 31 час при плане 36 часов.
14. Повысил силу тока на 5 кА в 2006 году и 5 кА в 2007 году.
15. Выход по току поднял с 80 % (июль 2006 года) до 92,9 % (июнь 2007 года).
16. Ремонт железной дороги: решение проблемных вопросов с мэрией г. Тайшет, снижение стоимоти ремонта с 3 млн. руб. до 1,5 млн., согласование выделение денег на работы.
17. Улучшение взаимодействия с гос. органами, налоговой инспекцией и таможней г Тайшет.
18. Повышение имиджа «Алюком – Тайшета» в г. Тайшет.
19. Снижение текучки кадров, появление очереди на работу.
20. Повышение зарплаты: 11 тыс.руб – август 2006г, 19 тыс. июнь 2007г.
21. Приучил людей наводить порядок на рабочих местах.
22. Визуализация производства.
23. Улучшение качества питания в заводской столовой.
24. Обеспечение работников завода оргтехникой: компьютеры, принтеры, сеть.
25. Отремонтировали обрабатывающую технику, купили новую.
26. Улучшение рабочих мест.
27. Ввёл дни качества, ввёл СМК, СЭМ.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Руководитель проекта
Высшее образование
2004
Организация производства по принципу "Бережливое производство". Внедрение в производство систем: "5С", "Статистические методы", "Точно в срок", "Кайдзен", "6 сигм".
Внедрил в производство все вышеперечисленные системы. Описал и оптимизировал поток создания ценности. Снизил издержки производства. Занимался оптимизацией бизнес-процессов. Ежемесячный эффект от внедрения проекта превышал 1 млн.руб. Подготовлено 25 карт пошагового выполнения операций, разработано 2 ТРП, систематизирована работа по поддержанию системы 5С, улучшены условия труда на рабочих местах, организованы комплексные проверки состояния охраны труда в ЛП, оптимизированы цены на закупаемый технологический инструмент, составлен перечень операций не приносящих ценность, внедрены статистические методы управления производством и методы ФМИА, внедрялась система «Точно в срок». Параллельно исполнял обязанности начальника участка отгрузки готовой продукции, ликвидировал отставание по отгрузке готовой продукции. С 29.05.06г по 11.06.06г исполнял обязанности начальника производственного отдела производственного департамента алюминиевого дивизиона (г. Москва). В июне – июле 2006 года исполнял обязанности руководителя проекта «Алюком – Тайшет» и «Алскон» в производственном департаменте алюминиевого дивизиона (г. Москва).
Начальник производственно-диспетчерского отдела
1991
Обеспечение бесперебойной работы завода, подготовка отчётов о работе предприятия. Планирование производства.
За время работы на заводе постоянно повышались технико-экономические показатели, перебоев в работе завода не было, отчётные документы подготавливались вовремя. Исполнял обязанности начальника Отдела охраны окружающей среды
ОтветственностьПрошёл обучение по курсу "Бережливое производство" японской компании "Шингидзуцу" (работает с компаниями «Тойота», "Исудзу" и др.). Знаю, как повысить эффективность работы любого производства.
Хорошо разбираюсь в технологии производства алюминия, обожжённых анодов, глинозёма, дробления и грохочения материалов. Разбираюсь в работе индукционных печей и производстве чугуна. Производил отгрузку продукции железнодорожным транспортом. Знаю систему организации обслуживания и ремонта оборудования на предприятии. Организовал на предприятии эффективную систему ППР за счёт организации системы еженедельного планирования ремонтов. Проводил модернизацию производства. Организовал с нуля функционирование системы менеджмента качества и получил вместе с предприятием сертификат на соответствие стандарту ИСО 9001. Имею опыт работы с государственными органами, реализации проектов, управления производством и предприятием.. Английский: Базовый
Уровень владения компьютером: Уверенный пользовательГосударственный университет цветных металлов и золота (Красноярск)
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения